8月19日，第二建筑工程事業(yè)部召開管理體系運(yùn)行工作布置會。該事業(yè)部經(jīng)理張俊主持會議，各部門負(fù)責(zé)人及資料員參加。
會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了管理體系涉及的主控要素及下一步工作計劃。張俊就管理體系運(yùn)行工作提出要求：一要高度重視和完善各項資料及現(xiàn)場管理工作，做好審核準(zhǔn)備工作，為持續(xù)有效推進(jìn)管理體系運(yùn)行打下堅實基礎(chǔ)。二要認(rèn)真開展內(nèi)部自查工作，梳理問題項并進(jìn)行閉環(huán)整改。相關(guān)職能部門要牽頭做好共性問題再梳理，持續(xù)查找問題并改進(jìn)。三要做好與各項目部管理體系審核配合工作，積極組織開展項目部管理體系知識培訓(xùn)。
（第二建筑工程事業(yè)部）
（下圖為會議現(xiàn)場）
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